Nuestros Servicios

• Asesoramiento de manera continua en temas administrativos, económicos y financieros de la empresa.
• Apoyo en la organización, control y evolución de la empresa.
• Relacionamiento con organismos públicos, entidades bancarias y operadores del mercado de capitales.

• Apoyo en la definición y seguimiento de objetivos.
• Supervisión y control de la gestión administrativa y financiera del negocio.
• Revisión de procesos administrativos y financieros.

• Definimos indicadores claves para conocer la evolución de la empresa, identificar desvíos y proponemos acciones correctivas.

• Trabajamos en los proyectos de inversión y entregamos un Plan Financiero.
• En base al escenario anticipamos las necesidades de Capital Operativo, evaluamos alternativas y te acompañamos en la negociación de eventuales líneas de crédito.

• Te acompañamos en la elección del sistema que mejor se adapte a tus necesidades.
• Trabajamos en la coordinación y acompañamos el proceso de implementación del proveedor elegido.

• Trabajamos en el análisis de viabilidad y armado integral del plan.
• Te acompañamos en el crecimiento de tu proyecto, ayudándote en la identificación de amenazas y oportunidades.
• Trabajamos para concretar tus ideas, evaluando las necesidades de gestión, administrativas y financieras.

• Trabajamos en los lineamientos de objetivos mensuales, trimestrales y anuales alineando al equipo administrativo financiero con las metas comerciales.
• Definimos los indicadores claves para su seguimiento, análisis y propuesta de acciones correctivas.

• Trabajamos en el armado del flujo de caja y anticipamos necesidades.
• Revisamos ingresos vs egresos, plazos de venta (DSO) vs pago (DPO) y proponemos mejoras.

Modelo 1 - Soporte Contínuo

• Ponemos al alcance de la organización un CFO / Director Financiero para interactuar con los referentes de la empresa.
• Trabajamos en los lineamientos de objetivos mensuales, trimestrales y anuales alineando al equipo administrativo financiero con las metas comerciales.
• En base a una agenda consensuada, seguimos los procesos de planificación, la definición e implementación de indicadores, identificación de desvíos y acordamos las acciones de corrección que permitan proteger el capital operativo del negocio.
• Definimos el capital de trabajo que requiere la organización y acompañamos en la negociación de los recursos.

Modelo 2 – Por Objetivos

• Revisamos los Procesos y las Prácticas.
• Analizamos las habilidades del equipo de Administración, Contabilidad y Finanzas.
• Trabajamos en la Contabilidad Analítica.
• Revisamos las tendencias de rentabilidad de los productos y/o servicios para enfocar los recursos eficientemente.
• Apoyamos en los proyectos de crecimiento, con la planificación y la gestión de los recursos.
• Optimizamos el Flujo de Efectivo para financiar proyectos estratégicos del negocio y no para financiar Capital de Trabajo.
• Definimos Objetivos específicos para tu Empresa y tus necesidades.

Colaboramos

Colaboramos en la maduración de los procesos claves del Negocio, enfocando en la mejora de la Gestión Administrativa, Económica y Financiera.

Trabajamos

Trabajamos para dar a las PyMEs las habilidades y prácticas administrativas y financieras de las grandes empresas.

Implementamos

Implementamos la planificación financiera para mejorar la gestión del capital de trabajo.

Evaluamos

Trabajamos con tu equipo en el análisis de resultados y evaluamos los desvíos
para definir las acciones de corrección.